派拉軟件攜手上海地產(chǎn)，譜寫數(shù)字地產(chǎn)新篇章

作為市場經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)前20年的快速發(fā)展現(xiàn)已趨于平穩(wěn)。隨著科技力的上升、地產(chǎn)力的下降，未來的地產(chǎn)行業(yè)將通過“地產(chǎn)+數(shù)字”的深度融合進一步帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)行業(yè)整體的高質(zhì)量發(fā)展。

上海地產(chǎn)（集團）有限公司成立于2002年，是經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)成立的國有獨資企業(yè)集團公司，注冊資本300億元，共有各級次控股企業(yè)230余家、參股企業(yè)100余家，其中集團直接管理的二層次企業(yè)約20家。集團總在職員工9000余人，其中包括黨員1500余人。集團成立以來，充分發(fā)揮國有功能性企業(yè)集團的優(yōu)勢，始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，牢牢把握市委、市政府命題，當(dāng)好市委、市政府重大戰(zhàn)略決策的實施者、操作者、承擔(dān)者，做好服務(wù)社會和發(fā)展自身兩篇文章。截至2019年末，集團總資產(chǎn)規(guī)模超過3000億元。

在2016年集團信息化推進會議上，集團董事長兼黨委書記馮經(jīng)明同志對集團信息化工作提出要求。他指出，信息化工作要做到“三個明確”，即“明確總體原則、明確總體目標(biāo)、明確主體責(zé)任”，形成集團整體“一張網(wǎng)、一張圖、一套標(biāo)準(zhǔn)”。

上海地產(chǎn)集團十分重視信息化建設(shè)，但隨著集團及集團二層次業(yè)務(wù)需求的增長，各種類型的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也越來越多。因此，如何優(yōu)化員工辦公流程、實現(xiàn)人員一體化管理是集團領(lǐng)導(dǎo)非常重視的一項工作。

根據(jù)集團信息化建設(shè)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺”的原則，派拉軟件助力上海地產(chǎn)集團建立統(tǒng)一身份管理平臺，實現(xiàn)員工身份集中管控、賬戶的流程化開通和應(yīng)用系統(tǒng)的單點登錄集成。

建立統(tǒng)一的身份數(shù)據(jù)中心：建立權(quán)威用戶數(shù)據(jù)源，通過統(tǒng)一身份管理平臺實現(xiàn)集團內(nèi)部多維組織架構(gòu)的統(tǒng)一管控，解決上海地產(chǎn)集團員工身份信息在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的一致性問題。提升集團信息化管理水平，減少因人員身份管理不規(guī)范所帶來的安全隱患。