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好孩子集團(tuán):中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)的信息化建設(shè)征程

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,連鎖零售行業(yè)異軍突起,已成為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要支柱。在連鎖零售企業(yè)信息化建設(shè)和自我快速發(fā)展的過程中,海量的數(shù)據(jù)信息和員工的不斷增長,逐漸給企業(yè)的運維帶來一定的壓力。如何管控“身份”權(quán)限,提升數(shù)據(jù)安全保障是目前連鎖零售企業(yè)關(guān)注的重點。

 

01

 

   關(guān)于好孩子集團(tuán)

 

 

 

好孩子集團(tuán),是全球領(lǐng)先的兒童用品公司及中國最大的母嬰產(chǎn)品品牌商、分銷和零售平臺。好孩子以“改善兒童生存環(huán)境,提高兒童生活品質(zhì)”為使命,通過持續(xù)創(chuàng)新,不遺余力地為天下父母提供安全易用、充滿愛心的優(yōu)質(zhì)育兒產(chǎn)品,為孩子們營造健康、快樂的成長環(huán)境。經(jīng)過原創(chuàng)30年的發(fā)展,好孩子已是廣受全球巨星名流追隨的世界著名品牌。

 

02

 

   信息化建設(shè)挑戰(zhàn)

 

 

在好孩子集團(tuán)信息化發(fā)展的過程中,企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和從業(yè)人員數(shù)量快速增長,大量的企業(yè)資源分配無序化且較為混亂,應(yīng)對數(shù)據(jù)泄密、篡改等安全事件,無法做到全面管控與審計。原有各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的分散式身份認(rèn)證及授權(quán)管理,意味著大量重復(fù)的運維工作、不計其數(shù)的分散賬號、以及無法及時回收的賬號權(quán)限。安全管理制度和策略難以檢查和落實,對于企業(yè)信息安全造成較大風(fēng)險。

 

03

 

   信息化建設(shè)收益

 

 

為更好對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,提升信息安全管控能力,好孩子集團(tuán)通過與派拉合作,引入統(tǒng)一身份管理平臺數(shù)據(jù)湖平臺,保障身份數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,減少數(shù)據(jù)資源的浪費,提高數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力。

 

多方式登錄認(rèn)證,便捷可靠

派拉統(tǒng)一身份管理平臺提供給好孩子集團(tuán)員工通過短信驗證碼、企業(yè)微信掃碼、AD域認(rèn)證、靜態(tài)口令等多方式的登錄認(rèn)證。同時建立統(tǒng)一身份認(rèn)證中心,實現(xiàn)應(yīng)用訪問單點登錄,簡化員工訪問內(nèi)部各系統(tǒng)的過程,使得員工只需要通過一次身份認(rèn)證過程就可以訪問具有相應(yīng)權(quán)限的所有資源,有效提高信息安全防護(hù)能力與員工業(yè)務(wù)效率。

 

訪問環(huán)境“可信、可管、可控”

派拉統(tǒng)一身份管理平臺實現(xiàn)對于好孩子集團(tuán)系統(tǒng)帳號和人員的全周期管理,定義了統(tǒng)一的帳號規(guī)則,統(tǒng)一授權(quán)模型,分級管理各單位應(yīng)用系統(tǒng)及相對應(yīng)的安全審計。同時細(xì)化了人員類型,統(tǒng)一定義了人員身份ID帳號的命名規(guī)則,實現(xiàn)人員的創(chuàng)建、修改、停用、啟用等一系列全周期管理。基于身份管理、帳號管理及用戶登錄及登出等操作行為提供安全審計功能并支持報表生成與導(dǎo)出,做到事前預(yù)警,事后分析并追責(zé),極大提升運維效率,為好孩子集團(tuán)提供了一個“可信、可管、可控”的系統(tǒng)訪問環(huán)境。

 

數(shù)據(jù)整合,保障隱私和安全

通過派拉數(shù)據(jù)湖平臺,好孩子集團(tuán)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享。通過數(shù)據(jù)湖平臺的大數(shù)據(jù)數(shù)倉實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中,確保了集團(tuán)各級部門均可在保證數(shù)據(jù)隱私和安全的前提下使用數(shù)據(jù),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作為企業(yè)重要資產(chǎn)的業(yè)務(wù)價值。同時,大數(shù)據(jù)數(shù)倉對分散在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、清洗,有助于企業(yè)整體的數(shù)據(jù)質(zhì)量的改善,提高數(shù)據(jù)的實用性。

 

數(shù)據(jù)集中管理,提升運維效率

通過派拉數(shù)據(jù)湖的數(shù)據(jù)平臺對數(shù)據(jù)進(jìn)行集中,為管理分析、挖掘預(yù)測等操作提供一致的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),改變好孩子集團(tuán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源多、數(shù)據(jù)處理復(fù)雜的現(xiàn)狀,實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式的轉(zhuǎn)變,提升相關(guān)IT系統(tǒng)的建設(shè)和運行效率。與此同時,好孩子集團(tuán)的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)人員可以基于明細(xì)、可信的數(shù)據(jù),進(jìn)行多維度分析和數(shù)據(jù)挖掘,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造有利的條件。

 

▲好孩子集團(tuán)數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)中臺

 

好孩子集團(tuán)通過派拉統(tǒng)一身份管理平臺數(shù)據(jù)湖平臺建立了完整的身份管理與訪問控制機(jī)制,增強(qiáng)了大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)接入能力。通過對用戶的集中認(rèn)證和授權(quán)管理,研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)數(shù)據(jù)入湖,統(tǒng)一各類數(shù)據(jù)源,打破全球多家公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘,有效提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力,實現(xiàn)智能化的全面辦公。未來,派拉將與好孩子繼續(xù)攜手,助力好孩子集團(tuán)在數(shù)字化、信息化背景下安全發(fā)展。