近日,世界500強企業(yè)中國平煤神馬控股集團有限公司(以下簡稱“平煤神馬集團”)簽約派拉軟件,攜手構(gòu)建集團統(tǒng)一身份認證平臺,為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型鑄牢信息安全基石,守好“內(nèi)控合規(guī)”安全底線。
當前,數(shù)智化變革驅(qū)動能源企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)變革與管理創(chuàng)新,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。
中國平煤神馬集團,由原平煤集團和原神馬集團兩家中國500強企業(yè)重組而成的一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營的國有特大型傳統(tǒng)能源集團,亦是我國品種最全的煉焦煤、動力煤生產(chǎn)基地和亞洲最大的尼龍化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地,其簾子布和工業(yè)絲產(chǎn)能更是位居世界第一。
其所屬子公司遍布河南省8個地級市、全國13個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)以及美國、日本、德國等國家和地區(qū);產(chǎn)品遠銷五大洲30多個國家和地區(qū),與40多家世界500強企業(yè)及跨國集團建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系;下轄4家上市公司(平煤股份、神馬股份、易成新能、硅烷科技),6家專精特新企業(yè)掛牌新三板。
在業(yè)務(wù)發(fā)展與集團規(guī)模壯大過程中,平煤神馬集團積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),不斷深化拓展IT應(yīng)用建設(shè),先后建設(shè)了如共享ERP、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、黨建信息系統(tǒng)、智采平臺、電子招標采購平臺、企信微信、協(xié)同辦公、資金管理系統(tǒng)、科技信息管理系統(tǒng)、一張圖等應(yīng)用系統(tǒng)。其信息化與數(shù)字化建設(shè)走在了傳統(tǒng)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最前沿。
然而,隨著集團信息化、數(shù)智化建設(shè)水平越來越高,用戶對應(yīng)用系統(tǒng)的依賴程度也越來越高。與此同時,集團人員規(guī)模同步增長,內(nèi)外部人員用戶身份管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同變得越來越錯綜復(fù)雜。
如何將分散在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的身份統(tǒng)一安全管控,降低運維成本與管理難度?
如何自動化、流程化管控員工的入、轉(zhuǎn)、退、離,實現(xiàn)用戶賬號自動化創(chuàng)建與一鍵回收?
如何在多因素安全認證基礎(chǔ)上,實現(xiàn)統(tǒng)一門戶與單點登錄,改善用戶體驗?
如何細粒度化員工權(quán)限精準分配,避免安全后門,降低安全風險?
如何對訪問行為進行控制并建立以用戶為基點的合規(guī)審計,提高安全審計時效性,并滿足內(nèi)控合規(guī)的政策監(jiān)管要求......
這些問題成為“智慧平煤神馬”建設(shè)面臨地必須解決的問題。
為此,平煤神馬集團經(jīng)過多方考核慎重評選后,最終選擇攜手派拉軟件,構(gòu)建集團統(tǒng)一身份認證平臺,實現(xiàn)集團內(nèi)部用戶、外包用戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商的統(tǒng)一管理,完成從統(tǒng)一門戶、單點登錄,到身份全生命周期統(tǒng)一管控、統(tǒng)一細粒度授權(quán)管理、多因素安全認證、內(nèi)控與合規(guī)審計安全管理,以及身份自主服務(wù)、統(tǒng)一身份管理規(guī)范、身份API服務(wù)標準規(guī)范等,為“智慧平煤神馬”建設(shè)鑄牢身份安全基石!