你知道嗎?據(jù)最新權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示,截至2023年,75%的安全漏洞是由身份、訪問或權(quán)限管理不善造成的。而所謂的權(quán)限管理不善大致可分為以下幾種:
1、權(quán)限管理各自為政:權(quán)限管理分散,各系統(tǒng)權(quán)限各自為政,重復(fù)建設(shè)、管理混亂,缺乏統(tǒng)一的決策和執(zhí)行力。
2、權(quán)限與責(zé)任不匹配:員工的權(quán)限和其責(zé)任范圍不一致,導(dǎo)致員工在沒有足夠權(quán)限的情況下無法完成其責(zé)任,或者擁有過多的權(quán)限而缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和責(zé)任。
3、權(quán)限控制過程不透明:權(quán)限的分配和使用缺乏透明度,員工、業(yè)務(wù)部門、管理員、領(lǐng)導(dǎo)等不清楚誰擁有哪些權(quán)限,為何擁有這些權(quán)限,以及如何正確使用這些權(quán)限。
4、權(quán)限審計和監(jiān)督不足:缺乏有效的權(quán)限審計和監(jiān)督管理機制,無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正權(quán)限濫用或不當(dāng)使用的問題。
5、權(quán)限安全危機暗藏:存在授權(quán)范圍過寬、過期權(quán)限未及時回收、敏感權(quán)限、權(quán)限互斥等不合規(guī)情況,缺乏權(quán)限審計和追溯能力,引發(fā)越權(quán)事件;
6、缺乏有效的權(quán)限管理工具和流程:員工入轉(zhuǎn)調(diào)離全生命周期權(quán)限管理依靠線下溝通與手工開通,管理員對授權(quán)整體情況一無所知。即使有審批流程,大多也是盲批。對于管理員,下游若干個系統(tǒng)權(quán)限變更的工作量巨大,且極易出錯。
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隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入發(fā)展變革,信息化與數(shù)字化管理系統(tǒng)逐漸向著更多用戶、應(yīng)用發(fā)展。用戶可訪問的數(shù)據(jù)資源結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,規(guī)模不斷增大,企業(yè)權(quán)限管理也變得更加復(fù)雜、混亂。
若企業(yè)任憑上述權(quán)限管理現(xiàn)狀持續(xù)下去,一是會加劇企業(yè)內(nèi)部越權(quán)現(xiàn)象,導(dǎo)致操作、流程管理不當(dāng)帶來安全隱患;二是極易被攻擊者利用,造成資產(chǎn)損失;三是權(quán)限管理復(fù)雜繁瑣,增大管理員工作負擔(dān)并降低用戶體驗;四是重復(fù)開發(fā)造成人力、財力和時間的浪費。
因此,企業(yè)是時候啟動權(quán)限管控與治理行動了!
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1藍圖+1平臺開啟企業(yè)權(quán)限治理行動
如何啟動權(quán)限管控與治理行動?派拉軟件建議企業(yè)可以基于下圖企業(yè)業(yè)權(quán)一體化建設(shè)藍圖,并借助派拉軟件業(yè)權(quán)一體化治理平臺,全面解決上述權(quán)限管理現(xiàn)狀與困境!
平臺基于訪問權(quán)限、業(yè)務(wù)權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限的集中回收、規(guī)范化管理、細粒度授權(quán)的目標;依托三大平臺(身份源、身份治理、權(quán)限治理),面向不同場景,提供3大權(quán)限中心:
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權(quán)限自助服務(wù)中心
自助服務(wù)中心可幫助用戶實現(xiàn)權(quán)限便捷自助申請,并快速查看我的權(quán)限預(yù)覽、權(quán)限待辦、推薦權(quán)限、常用可申請權(quán)限、權(quán)限搜索、應(yīng)用中心等,幫助企業(yè)解決用戶權(quán)限申請不規(guī)范、申請流程不清、需要反復(fù)申請等問題,實現(xiàn)員工快速、自動化、流程化、規(guī)范化權(quán)限申請。
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權(quán)限管理中心
權(quán)限管理中心可支撐實現(xiàn)權(quán)限的集中回收、權(quán)限供應(yīng)策略維護及多維度授權(quán)機制管理。依托派拉軟件業(yè)權(quán)一體化細粒度權(quán)限管理平臺,可對下游業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)角色、菜單、甚至數(shù)據(jù)級權(quán)限進行集中回收。
基于最小權(quán)限分配原則,結(jié)合員工入轉(zhuǎn)調(diào)離全生命周期變化,進行自動化授權(quán)、變更、清權(quán)。確保只有經(jīng)過授權(quán)的用戶能夠獲得適當(dāng)級別的權(quán)限,實現(xiàn)自動化、動態(tài)化、智能化的細粒度授權(quán)。
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權(quán)限治理中心
權(quán)限治理中心通過全局可視化應(yīng)用/個人權(quán)限視圖、授權(quán)審計、權(quán)限變更審計、異常授權(quán)審計,快速查看當(dāng)前的權(quán)限情況,輔助分析審查其中的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)情況進行追溯和分析;
通過權(quán)限合規(guī)治理機制,識別權(quán)限申請-授權(quán)-變更-回收等環(huán)節(jié)存在的各類不合規(guī)風(fēng)險,避免授權(quán)范圍過寬、授權(quán)操作過大、權(quán)限違反業(yè)務(wù)規(guī)則、過期權(quán)限等風(fēng)險,結(jié)合主動提醒、拒絕授權(quán)、定期檢查等處理手段,實現(xiàn)權(quán)限業(yè)務(wù)全面規(guī)范、合規(guī)。
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8大權(quán)限管理能力全面滿足需求
依托上述3大權(quán)限中心,派拉軟件業(yè)權(quán)一體化平臺為企業(yè)組織提供以下8大權(quán)限管理能力,全面滿足企業(yè)集中化、標準化、統(tǒng)一化、可視化、合規(guī)化、自動化、全面化、常態(tài)化的權(quán)限管理需求,真正幫助企業(yè)全面實現(xiàn)安全、高效、細粒度、動態(tài)化業(yè)權(quán)一體化管控。
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權(quán)限管理集中化
改變現(xiàn)有松散的權(quán)限管理體系,將下游業(yè)務(wù)系統(tǒng)分散化、各自為政的權(quán)限進行集中回收,實現(xiàn)權(quán)限集中化管理,更加規(guī)范、高效、安全的實現(xiàn)業(yè)務(wù)權(quán)限分配;通過統(tǒng)一管理下游業(yè)務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限,可實現(xiàn)可視化的統(tǒng)一權(quán)限分配、變更、回收與審計,幫助企業(yè)提高安全性、降低管理成本、實現(xiàn)合規(guī)性管理、提高整體工作效率。
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權(quán)限模型標準化
通過對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限信息數(shù)據(jù)的調(diào)研、收集、梳理、建模,進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限模型回收,基于標準化權(quán)限模型的建立,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)角色、菜單、數(shù)據(jù)級細粒度授權(quán),形成符合當(dāng)前業(yè)務(wù)需求的權(quán)限管理規(guī)范體系,實現(xiàn)權(quán)限管理的流程化和規(guī)范化。
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權(quán)限入口統(tǒng)一化
提供集中化權(quán)限申請入口,幫助用戶實現(xiàn)權(quán)限便捷自助申請,解決用戶權(quán)限申請不規(guī)范、申請流程不清、需要反復(fù)申請等問題。申請流程按前期制定的規(guī)章制度,嚴格映射至線上流程,方便員工快速、自動化、流程化、規(guī)范化完成權(quán)限申請。
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權(quán)限風(fēng)險可視化
根據(jù)崗位與職責(zé)界定、權(quán)限互斥、基于業(yè)務(wù)需要的最小化授權(quán)等原則,配置權(quán)限合規(guī)策略,進行權(quán)限互斥、權(quán)限合規(guī)檢測。同時,通過權(quán)限異動風(fēng)險檢測、應(yīng)用/個人權(quán)限視圖等措施,實現(xiàn)權(quán)限風(fēng)險控制,在用戶申請、審批、授權(quán)過程中,實現(xiàn)全新安全合規(guī)性檢查,并輸出風(fēng)險報告。結(jié)合業(yè)務(wù)權(quán)限運營體系,對下游風(fēng)險權(quán)限進行盤點,消除權(quán)限安全風(fēng)險。
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權(quán)限業(yè)務(wù)合規(guī)化
建立統(tǒng)一合規(guī)授權(quán)管理體系,實現(xiàn)下游信息系統(tǒng)應(yīng)用權(quán)限集中統(tǒng)一管控,為用戶提供權(quán)限在線申請審批體系,提高權(quán)限風(fēng)險分析與管控能力,遵循最小授權(quán)原則,從技術(shù)和管理層面,徹底解決私自授權(quán)、權(quán)限濫用、權(quán)限過大、權(quán)限未及時收回而帶來的安全隱患及經(jīng)濟損失,實現(xiàn)整體權(quán)限業(yè)務(wù)合規(guī)化管理。
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權(quán)限變更自動化
展開定崗定編&業(yè)務(wù)角色梳理,與HR、BPM等部門,基于用戶身份數(shù)據(jù)、組織崗位數(shù)據(jù)、角色數(shù)據(jù)等,結(jié)合權(quán)限模型、授權(quán)規(guī)則模型,在人員入-轉(zhuǎn)-調(diào)-離等業(yè)務(wù)場景中簡化權(quán)限分配工作,極大程度減輕IT管理員重復(fù)手工工作內(nèi)容,提升人員效率。
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權(quán)限管控全面化
無論是上下游系統(tǒng),還是員工、供應(yīng)商、設(shè)備、IOT、AI機器等全域身份,都可全部接入統(tǒng)一權(quán)限管理平臺中,實現(xiàn)基于權(quán)限平臺的統(tǒng)一權(quán)限集中化、全面化管控,幫助企業(yè)實現(xiàn)全域身份場景下的訪問權(quán)限、業(yè)務(wù)權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限一站式、全面集中管控。
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權(quán)限運營常態(tài)化
基于適合企業(yè)的權(quán)限管理流程和標準操作規(guī)范,包括權(quán)限申請、審批、分配、撤銷和審計等步驟。定期評估權(quán)限管理流程和實施效果,收集反饋意見,并據(jù)此持續(xù)改進和優(yōu)化權(quán)限管理策略,確保權(quán)限管理策略和流程與組織的發(fā)展和變化保持同步。
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