技術(shù)干貨 | IAM產(chǎn)品選型三步曲

《孫子兵法》“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。意思是“能取勝的軍隊(duì)，總是先創(chuàng)造取勝的條件，然后才同敵人決戰(zhàn)，失敗的軍隊(duì)總是冒然開(kāi)戰(zhàn)，然后祈求僥幸取勝”。

目前，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)崛起，為網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)展建設(shè)帶來(lái)更多機(jī)遇，網(wǎng)絡(luò)安全也遇到了前所未有的威脅與挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于企業(yè)而言，越來(lái)越多的業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)始依托云端構(gòu)建，使得云端平臺(tái)儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)資源變得日益龐大，價(jià)值也不斷攀升。一旦儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)泄露或遭到攻擊，將對(duì)一家甚至多家企業(yè)造成難以估量的損失。

本文主要就是從IAM選型角度來(lái)分析。

考察方式：參加過(guò)IAM廠家的活動(dòng)或者看過(guò)兩次講解，對(duì)IAM產(chǎn)品了解不夠全面，僅僅認(rèn)為是簡(jiǎn)單的單點(diǎn)登錄，或者認(rèn)為僅僅是多了一種多因素認(rèn)證。

此時(shí)決定：兇多吉少，項(xiàng)目失敗率較高，或者做的程度很淺，達(dá)不到真實(shí)管理需求，前期沒(méi)有充分準(zhǔn)備，項(xiàng)目付出成本較高。

正確方式：通過(guò)初步了解，認(rèn)識(shí)到身份安全的重要性，了解上IAM系統(tǒng)的價(jià)值所在，結(jié)合企業(yè)自身的情況，初步判斷自身的需求。通過(guò)此步一般能了解到如下信息：

1、國(guó)內(nèi)外由于身份管理不到位導(dǎo)致的企業(yè)敏感數(shù)據(jù)日益增多；

2、國(guó)內(nèi)外均出具相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)保障身份安全，如歐盟的GDPR和國(guó)內(nèi)的等保；

3、企業(yè)缺乏統(tǒng)一身份認(rèn)證以及更高級(jí)別的安全認(rèn)證；

4、建立統(tǒng)一的身份管理，實(shí)現(xiàn)賬號(hào)的全生命周期管理服務(wù)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

5、建立員工自助服務(wù)平臺(tái)，減少運(yùn)維工作量；

6、實(shí)現(xiàn)員工行為審計(jì)，服務(wù)內(nèi)部審計(jì)要求；

7、實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄，方便員工操作及提升安全；

8、實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)清權(quán)等操作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

基于以上的了解，還不夠全面，僅僅知道了需要這樣的產(chǎn)品，但是究竟是選擇什么樣的合作伙伴來(lái)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，還需要進(jìn)一步選型。

考察方式：除了看廠家的產(chǎn)品演示，還參觀過(guò)廠家的案例客戶，多方面橫評(píng)。對(duì)IAM產(chǎn)品有一定了解，對(duì)各廠家客戶情況了解。

此時(shí)決定：勝負(fù)各半，只看別人的效果，很難和自身企業(yè)結(jié)合起來(lái)。甚至軟件公司與案例客戶結(jié)合起來(lái)，夸大產(chǎn)品功能和效果。

正確方式：通過(guò)觀察各個(gè)廠家的演示及案例參考，對(duì)各個(gè)廠家有了進(jìn)一步的了解，應(yīng)通過(guò)此步了解如下信息：

1、廠商系統(tǒng)架構(gòu)是否服務(wù)公司未來(lái)架構(gòu)要求，例如：微服務(wù)架構(gòu)等；

2、隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，必定有API暴露于外網(wǎng)，知否具備API認(rèn)證及API網(wǎng)關(guān)；

3、內(nèi)部存在著CS系統(tǒng)，是否支持CS系統(tǒng)認(rèn)證；

4、內(nèi)部有些系統(tǒng)只支持某種瀏覽器，系統(tǒng)是否支持夸瀏覽器的系統(tǒng)訪問(wèn)；

5、系統(tǒng)的安全性如何，是否通過(guò)了一些國(guó)家級(jí)的安全滲透攻擊；

6、產(chǎn)品廠商客戶數(shù)量如何，成功案例數(shù)是否較多；

7、產(chǎn)品廠商實(shí)施能力如何，是否具備良好的售后服務(wù)能力；

通過(guò)以上信息的了解，其實(shí)已經(jīng)對(duì)IAM產(chǎn)品有了很清晰的認(rèn)識(shí)，也對(duì)各個(gè)廠商有了清楚的認(rèn)知，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)镮AM產(chǎn)品是內(nèi)部所有系統(tǒng)源頭，不能出現(xiàn)任何問(wèn)題，此時(shí)做出決定只能說(shuō)是勝負(fù)各半，所以我們要進(jìn)行進(jìn)一步的了解。

考察方式：除了完成以上兩個(gè)階段，還要進(jìn)行POC，找出幾個(gè)經(jīng)典場(chǎng)景，例如：智能風(fēng)險(xiǎn)因子、跨瀏覽器登錄、微服務(wù)架構(gòu)部署、API安全認(rèn)證、CS系統(tǒng)集成等，讓軟件公司現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自己從側(cè)面評(píng)估工作量和實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段，以及顧問(wèn)的專業(yè)水平。

此時(shí)決定：已經(jīng)進(jìn)行了很專業(yè)、很全面的了解，成功把握較大，不會(huì)被表象迷惑，失敗率較低。

正確方式：通過(guò)廠家的介紹、POC，親自試用，通過(guò)系統(tǒng)的集成，服務(wù)框架的部署，并親自體驗(yàn)產(chǎn)品的功能和穩(wěn)定性，評(píng)估對(duì)接的工作量和難度。通過(guò)此步了解到的信息：

1、系統(tǒng)穩(wěn)定性；

2、功能易用性；

3、廠商的實(shí)現(xiàn)方式；

4、工作量的大?。?/span>

5、集成的難易程度；

6、之前溝通過(guò)程中承諾的功能是否屬實(shí)；

7、廠商的顧問(wèn)的專業(yè)水平。

通過(guò)以上步驟的選型，并向高層說(shuō)明實(shí)施IAM產(chǎn)品重要性，并得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。此時(shí)決定，在充分評(píng)估供應(yīng)商產(chǎn)品、功能以及售后服務(wù)能力低情況下，項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就比較低了。